1on1をこれから始める方、
あるいは
1on1を既にやっているけれども、
上手くいっていないなと感じている方、
きっといらっしゃると思います。
そもそもどんな準備をしたらいい？
1on1時間内に意識することは？
振り返りってどうやったらいい？
もっと質を上げて行くために意識することは？
人事として、現場の管理職をどうサポートする？
そんな方のために、
これまでに掲載した
「1on1を見直すときのポイント」
に関する記事をまとめました。
ご自身の1on1を考えるときの
ヒントにしていただければと思います。
1．[Book]人事としても上司としても努力のポイントがつかめる『コーチングのプロが教える超実践型1on1』
1on1が始めての方、
1on1を手探りで進めている方向け。
1on1への基本姿勢を学べる書籍のご紹介です。
書き込みながら進められるため、
初心者の方でも取り組みやすいと思います。
2．1on1を価値ある時間に変える３つの力
1on1を実施していく中で、
特に意識したい「3つの力」を
ご紹介しています。
最初は難しい部分も
あるかもしれませんが、
ここを継続的に意識できると、
きっと1on1が楽しくなってくると思います。
3．人事としてどうサポートする？「上司と部下のパートナーシップ構築」にならない残念な1on1
人事だけでなく、
実際に現場で1on1を実施している
管理職の方にもおすすめです。
よかれと思ってやっていることでも、
ときには相手の成長を
止めてしまっていることもあります。
1on1が上手く進んでいないなら、
こうしたNG対応を
してしまっていないかも
チェックしてみていただければと思います。
コミュニケーションは、
正解はありませんが、
不正解はあります。
プラスを作り出すよりも、
マイナスを小さくした方が、
効果が出ることも多いものですよ。
4．人事制度にどこまで入れてる？目標を“達成したいもの”に変えるために必要なこと
部下やメンバーが
なかなか目標達成できないときに、
1on1を通してどう関わるか？
「仕事ができる管理職」だからこそ
陥りがちなワナを解説しています。
部下の目標達成を「課題解決」で
サポートしようとしていませんか？
5．人事担当者の方へ。「1on1が苦手な管理職」に必要なのは○○○○の支援
どんな会社にも、
「1on1を実施するのが苦手な管理職」
はいるものです。
こちらの記事では、
人事担当者や経営者の方が、
そうした
「1on1を苦手だと感じている管理職」
をどうフォローしていくのか、
について見ていきます。
やり方を教えるだけでは
上手くいかない……
という方は、
ちょっと視点を変えてみることも
必要かもしれないですよ。
まとめ
近年、マネジメントにおいて、
1on1はますます重要になってきています。
一方で、上司ー部下間の、
1対1のコミュニケーションが
増えたからこそ、
意識されだした問題も多いです。
あなたの会社ではいかがですか？
今、あなたがいる会社、
今あなたの目の前にいる
管理職・部下とだからこそ
取り組めることが
きっとあると思いますので、
一度、現場の方と一緒に
振り返ってみるのも
いいかもしれないですね。
